Baza konzalting tvrtki

Korisni kalkulatori

Poslovni pojmovi

Englesko-hrvatski poslovni rječnik

Dionice

Rast Pad Promet

Ticker	Zadnja	Promjena
DDJH-R-A	51,00	+2,27
HUPZ-R-A	1.087,99	+1,86
JDPL-R-A	78,98	+1,69
DLKV-R-A	125,50	+1,13
LKRI-R-A	100,05	+1,09

Ticker	Zadnja	Promjena
TNPL-R-A	638,00	-7,38
ISTT-R-A	184,99	-4,64
ZVZD-R-A	2.600,00	-3,70
BLJE-R-A	84,10	-3,69
LANO-R-A	9,01	-3,33

Ticker	Zadnja	Promet
INA-R-A	3.800,00	1.121,33
ADRS-P-A	213,50	1.067,50
HT-R-A	241,99	407,22
ADPL-R-A	99,85	225,82
IGH-R-A	740,00	97,14

Vaše financije by PBZ Card

Upravljanje biznisom

Kupi, prodaj, profitiraj!Merging, spajanje kompanija za bolje poslovne rezultate

Piše: Ivan Jozić

Fotografija:

Želite proširiti poslovanje, probiti se na nova tržišta, ojačati u odnosu na konkurenciju? Sanjate čarobnu riječ «sinergija», koju ćete ostvariti sa strateškim partnerom, snažno ulazeći na nova tržišta? Pročitajte sve o vrstama spajanja, razlozima za njih te prednostima i nedostacima takvog poslovnog poteza, koji je u svakom slučaju dinamičan, rizičan i odvažan te predstavlja višu razinu tržišnog natjecanja.

veća slova manja slova ispiši članak e-mail

Vezane vijesti

Vrste spajanja

Ono što u praksi znači jačanje konkurentnosti i širenje poslovanja u teoriji se objašnjava na tri načina: postoje horizontalna, vertikalna i holdinška spajanja.

Horizontalno spajanje preuzimanje je kompanije iz iste djelatnosti. Što znači da je kupljena kompanija nekadašnji konkurent. Motivi za takva spajanja višestruki su. Kompanija jača položaj na tržištu i slabi konkurenciju. Velike kompanije kupuju jake tvrtke iz neke države, kupujući time tržišni udio koje su te kompanije imale. To je vrlo efikasan način ulaska na neko tržište, a hrvatski je primjer kupnja Ine i Plive.

Vertikalno spajanje kupnja je kompanija u različitim fazama proizvodnog procesa. Najbolji je primjer za takve akvizicije Agrokor – kompanija koja pod sobom ima sve faze proizvodnje proizvoda, njegov marketing i prodaju krajnjem korisniku, kupcu u prodavaonicama. Tako kompanija može kontrolirati sve faze proizvodnje, distribucije i prodaje svojih proizvoda.

Holding

Holding je spajanje kompanija koje nemaju zajedničku djelatnost. Šezdesetih i sedamdesetih godina prošloga stoljeća vladala je moda holdinškog spajanja. Osamdesete su donijele raspad mnogih holdinga i od tada su takva spajanja u laganom opadanju.

Loša je strana holdinga nepostojanje zajedničkih strateških ciljeva i glomazan mehanizam upravljanja, koji je često neefikasan. Zagrebački holding domaći je primjer velike kompanije koja je osnovana radi smanjivanja birokratskih troškova i bolje usluge građanima Zagreba.

Razlozi spajanja

Korist je od spajanja dva poduzeća u dobivanju dodatne vrijednosti i jačanju konkurentnosti. Nova kompanija mora vrijediti više od zbrojene vrijednosti prošlih poduzeća. Sony i Ericsson odvojeno su proizvodili prosječne mobitele i nisu se uspjeli nametnuti kao snažni igrači u industriji mobilne telefonije. Spajanjem u Sony Ericsson profilirali su se u jednog od lidera u toj industrijskoj grani.

Sentimentalna vrijednost

Motivi spajanja mogu biti i osobni. Zasićenje poslom i okretanje novim poslovnim izazovima prodajom tvrtke i kapitaliziranjem višegodišnjeg rada. Kompanije nerijetko prerastu svoje osnivače pa je potrebno uvesti kapital i stručnjake sa strane.

Postoji i psihološki aspekt precjenjivanja ili podcjenjivanja vlastite kompanije zbog pristrana pogleda na vlastite uspjehe. Koji god razlozi stajali iza spajanja kompanija, to je u svakom slučaju dinamičan, rizičan i odvažan potez kojim poduzetnik prelazi na višu razinu tržišnog natjecanja.

Tagovi: horizontalno spajanje, merging, sinergija, spajanje, vertikalno spajanje

Pošalji članak: