Baza konzalting tvrtki

Korisni kalkulatori

Poslovni pojmovi

Englesko-hrvatski poslovni rječnik

Dionice

Rast Pad Promet

Ticker	Zadnja	Promjena
DDJH-R-A	51,00	+2,27
HUPZ-R-A	1.087,99	+1,86
JDPL-R-A	78,98	+1,69
DLKV-R-A	125,50	+1,13
LKRI-R-A	100,05	+1,09

Ticker	Zadnja	Promjena
TNPL-R-A	638,00	-7,38
ISTT-R-A	184,99	-4,64
ZVZD-R-A	2.600,00	-3,70
BLJE-R-A	84,10	-3,69
LANO-R-A	9,01	-3,33

Ticker	Zadnja	Promet
INA-R-A	3.800,00	1.121,33
ADRS-P-A	213,50	1.067,50
HT-R-A	241,99	407,22
ADPL-R-A	99,85	225,82
IGH-R-A	740,00	97,14

Vaše financije by PBZ Card

Upravljanje biznisom

Definiranje, analiza…MBO – učinkovito i efikasno ostvarenje ciljeva

Piše: Tajana Ćurko

Fotografija:

MBO je sistem koji integrira ključne aktivnosti u upravljanju na sistemski način i usmjeren je na učinkovito i efikasno ostvarenje organizacijskih i individualnih ciljeva. Proces MBO sastoji se od nekoliko faza kao što su definiranje ciljeva i analiza ključnih rezultata.

veća slova manja slova ispiši članak e-mail

Vezane vijesti

Definiranje ciljeva

Ciljevi moraju zadovoljavati određene elemente, a to je polazišno stanje, stanje koje želimo postići i vremenski rok te promjene.

Neki od ciljeva poduzeća su:

1. profitabilnost

2. položaj na tržištu

3. profit

4. financijski resursi

5. učinak i razvijanje menadžera

7. društveno odgovorno poslovanje

Analiza ključnih rezultata

Usporedbom planiranih zadataka i opisa radnih mjesta utvrđuju se osnovni zadaci koje svaki menadžer treba izvršiti da bi se ostvarili postavljeni ciljevi poduzeća. Analiza ključnih rezultata sastoji se od opisa ključnih rezultata, oblikovanja standarda učinka i definiranja instrumenata kontrole.

Opisom ključnih rezultata obuhvaća se manji broj zadataka koji imaju veći utjecaj na ostvarivanje ciljeva.

Standardi učinka predstavljaju rezultate koji će se postići ako se utvrdeni ključni zadaci izvrše na očekivani način.

Definiranje instrumenata kontrole omogućava kontrolu procesa i učinka.

Praćenje ostvarenja standarda učinka

Praćenje ostvarenja standarda učinka obuhvaća redoviti pregled, pregled izvršenja rada, pregled potreba edukacije i pregled plaća.

Pregled rada se realizira redovnom komunikacijom medu menadžerima kojom se utvrđuje odvijanje radnog procesa.

Tagovi: analiza, ciljevi, efikasnost, mbo, rezultati, standard učinka, ucinkovitost, upravljanje

Pošalji članak: