Krajem prošlog tjedna objavljeno izdanje izvještaja o održivosti još jednom jasno ističe veliku predanost Grupe Lufthansa koja se odražava u različitim dimenzijama korporativne odgovornosti. Komentirajući izdanje izvještaja, predsjednik izvršnog odbora Deutsche Lufthansa AG-a, dr. Christoph Franz, je izjavio: „Odgovorno rukovanje ljudskim resursima i ekologijom sastavna je komponenta korporativne filozofije i predstavlja značajan faktor uspjeha Grupe Lufthansa. Ekonomska održivost usko je povezana s ekološkom i društvenom odgovornošću. Stoga će ulaganja u stalno poboljšavanje potrošnje goriva ojačati našu ekonomsku ravnotežu i istovremeno doprinijeti napretku naše ekološke ravnoteže. Ekologija i ekonomija idu ruku pod ruku jedno s drugim.“
S obzirom na potrošnju goriva, posebno je izražen sklad ekoloških i ekonomskih ciljeva. Još jednom u 2012. godini, Grupa Lufthansa je postavila rekord u učinkovitosti u potrošnji kerozina. Potrošnja goriva zrakoplova Grupe lani je iznosila 4,06 litara po putniku na 100 kilometara, što je gotovo 3 posto manje nego godinu prije. Promet se povećao za gotovo 0,2 posto u odnosu na godinu prije (u prevezenim tonama po kilometrima), dok je Grupa je koristila 144.745 tona ili 1,6 posto manje goriva u odnosu na prethodnu godinu, a kao rezultat svega ističe se 455.000 tona manje ispuštanje CO2.
Ključni element u području klimatske i ekološke odgovornosti jest ulaganje u tiši i efikasniji zrakoplov. Uz trenutni program obnove flote, što je najveći program u povijesti Grupe Lufthansa, tvrtka grabi velikim koracima ka napretku kada je riječ o redukciji ispuštanja plinova i buke. Grupa je tijekom proteklih godina koristila brojne modele zrakoplova koji štede energiju, poput Airbusa A380 ili Boeinga 747-8, što je najrecentniji takav primjer. Do kraja 2013. godine Grupa Lufthansa isporučit će dva visokoučinkovita Boeing 777F zrakoplova. Kupnja 108 zrakoplova koju je odobrio Nadzorni odbor u ožujku predstavlja veliki korak unaprijed prema očuvanju okoliša i smanjenju buke u naseljenim mjestima blizu zračnih luka. Naručeni modeli Beinga 777-300, Airbusa A302ceo i unaprijeđene varijante A320/A321neo, posjeduju najnoviju suvremenu tehnologiju. Do kraja 2025., ukupno će biti naručeno 236 zrakoplova čija vrijednost iznosi 22 milijuna eura.
Osim ulaganja u moderne zrakoplove koji reduciraju buku, zajedno sa svojim partnerima u industriji, javnim vlastima i na sveučilištima te istraživačima, Lufthansa konstantno radi na razvoju inovativnih mjera za redukciju razine buke. To primjerice uključuje modifikaciju postojećih zrakoplova i korištenje postupaka za smanjenje buke prilikom zračnih operacija.
Uz kretnju i vuču zrakoplova prije i nakon uzletanja i sletanja te daljnji rad prijevoznih sredstava na aerodromu, tvrtka je usredotočena i na ekološki bezopasno te štedljivo poslovanje. Stoga se u budućnosti zrakoplovi ne bi premještali na pisti, na parkirnim mjestima na terminalu ili u hangar pomoću snage svojih mlaznih motora, nego uz pomoć zrakoplovnih traktora na električni pogon ili unutarnjim električnim motorom zrakoplova. Testiranja navedenog već su započela.
Imajući u vidu financijsku održivost, u proljeće 2012. Grupa Lufthansa pokrenula je korporativni program „SCORE – Change for Success“. Uz pomoć navedenog programa, namjera je poboljšati operativni rezultat za 2,3 milijardi eura do 2015. godine. U međuvremenu, SCORE čine više od 2 500 tisuće pojedinačnih projekata, od kojih je do sada 800 realizirano.
Čak i za vrijeme radikalnih promjena, Grupa Lufthansa brinula je odgovorno o svojim zaposlenicima. Kao odraz održive i društveno odgovorne kadrovske politike, tvrtka je osnovala COMPASS program koji podržava zaposlenike i rukovoditelje u uspješnom preusmjeravanju s obzirom na njihove karijere. Primjerice, Lufthansa je započela brojne inicijative namijenjene promociji različitosti unutra Grupe kao što su to popunjavanje rukovodećih pozicija, povećano usmjeravanje pažnje različitim aspektima. Cilj je, između ostaloga, povećati udio žena na rukovodećim pozicijama do kraja 2020. godine za 30 posto u odnosu na 2010. godinu. U Njemačkoj taj udio iznosi 20,2 posto. 2012. godine ta je vrijednost iznosila 15,5 posto, a na svjetskoj razini 13,6 posto. Kako bi se većem broju žena otvorio put do rukovodećih pozicija, pokrenut je „Focus Track“ program. Glavni fokus je na temama poput networkinga, osobnosti, samoupravljanja i planiranja karijere. Na kraju 2012. Grupa Lufthansa zapošljavala je 116 957 zaposlenika iz 147 zemalja diljem svijeta, među kojima je broj žena iznosio 44,7 posto.
Grupa Lufthansa još jednom je na različite načine ispunila svoje društvene odgovornosti u 2012. godini. Pružila je podršku brojnim projektima iz područja društvene dobrobiti, kulture, obrazovanja, ekologije te sporta. Primjer za to je suradnja sa sportašima s invaliditetom, kada je Grupa sponzorirala filmski projekt „GOLD – Du kannst mehr als du denkst“ („GOLD – Možeš više no što misliš“), koji govori o sportašima trećega svijeta i njihovom putu do Paraolimpijskih igara u Londonu.
Angažman Grupe Lufthansa 2012. godine u području korporativne odgovornosti nagrađen je raznim nagradama, kao što je to nagrada „Gold Eco Airline of The Year“ koju dodjeljuje stručni časopis Air Transport World ili nagrada „Airline Strategy Awards“ za prvo mjesto u kategoriji „Okoliš“ koju dodjeljuje stručni časopis Airline Business.
